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2019年医院后勤部年终工作总结

  • 作者:本站
  • 时间:2019-06-23
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2019年医院后勤部年终工作总结

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【导语】制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。

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  篇一:  20XX年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素质,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,齐心协力,密切配合,依据后勤部年初工作计划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标,完成了各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下:  一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作  后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。

  二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念  后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。 特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。

我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十八大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。 通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。   三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型工程项目  根据我院总体发展要求,后勤部在2018年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目,较为突出的项目有:  1、完成了总院电改工程项目、增容工作;  2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目;  3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;  4、完成了中医医院消防整改工作;  5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;  6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

  7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。   8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。

  四、整理完善医院三甲复评资料  根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,按照《三级综合医院评审标准》的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺利通过。

  五、加强水、电安装维护管理  水、电维修是后勤部下属的班组,负责全院水、电、维修。

班组人员各司其职,相互配合,出色的完成了全年度工作。 电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮流值班,不记个人得失,全年下科室xx余次,确保了医院的正常供电。   六、科室巡查及零星维修工作  后勤部全体人员按照院领导要求,改变工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院具体分组分配人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,很多问题都得到“早发现、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一致好评。

一年来共完成各项维修工程约xxx次,共计维修金额约xx万元。

  七、节能减排工作  后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。

今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管xxx件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,成功申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。   八、整治环境脏乱差  我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很容易造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。 为此,院领导非常重视此项工作,下决心整治环境。 后勤部积极配合院领导精神,年初参与筹划,建造医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。 目前使用效果良好,为职工和患者创造了一个舒适的环境。   九、外包业务管理  为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。 制定了管理制度、工作流程、考核办法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。

  十、2019年工作安排  2019年,随着医疗改革的深入发展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作计划如下:  (一)部门管理与后勤保障工作  1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。   2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度,责任落实到人。

坚持完善水、电、维修人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。

  3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划,严把质量关,确保满足临床科室需求。

  4、为更好地完成我院后勤维修保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。 做到持证上岗,使后勤部管理工作上新的台阶。

  (二)节能降耗  1、节能降耗是2019年后勤部的重点工作。

首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特别是节水、节电。   2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电计划,并按计划执行。

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